奉献学院 无怨无悔

——记青岛远洋船员学院后勤产业管理处处长、党总支书记李俭业

1977年，李俭业同志考入了青岛远洋船员学院轮机管理专业，三年的刻苦学习，他以优异的成绩和出色的表现被留校工作。二十六年来，无论在什么岗位上，他始终是无怨无悔，为学院的发展辛勤工作，无私奉献。

1980年至1987年他在机电系主机实验室工作，这期间正是学院兴建实验室的时期，为了筹建6300柴油机实验室、轮机自动化机舱等，他努力学习、刻苦钻研，短时间内就掌握了专业技术。在实验室建设过程中，无论是图纸设计，还是机器安装工作，他都是见困难就上，辛勤工作，为实验室的顺利建成做出了贡献。

1988年他被调到学院人事处负责专业技术职务评审改革工作。这期间是国家恢复专业技术职务评审的改革初期，需要学习掌握大量的文件精神，掌握评审政策和标准，工作难度相当大。他加班加点，努力学习，短时间内就制定了出了学院的评审方案，顺利的组织实施了学院的首次专业技术职务评审工作，积极推进了学院专业技术职务评聘的改革工作。

1990年他被学院聘任为教务处师资科长，他根据学院当时的师资管理情况，加班加点，短时间内就建立完善了师资管理档案，制定出师资管理方面的文件，使学院的师资管理工作实行了规范化管理。根据当时学院教师流失比较大的情况，经过认真调研，他提出了流失原因及对策，为加强学院的师资队伍建设工作做出了贡献。

1992年至1998年他先后担任学院人事处科长、副处长、处长、行政管理部长兼人事处长等职务。1992年，邓小平同志南巡讲话后，改革大潮席卷中国大地，全国改革开放进入深入发展时期，我院以人事管理体制改革为主要内容的综合管理体制改革工作也全面铺开。作为人事处处长，他以党委的改革思路为线索，以符合全体职工的整体利益为标准，以充分调动全体职工的积极性、促进学院的全面发展为目标，开动脑筋，调查研究，集思广益，大胆开拓，及时提出改革方案，为领导决策当好参谋，为学院的改革做好准备。从学院的定岗定编，到全员劳动合同制的实现，从中远集团院校工资改革到学院职工工资管理办法的不断完善，从专业技术职务的评聘分开到养老保险制度、医疗保险制度的逐项实行，每一项改革政策的出台，都凝结着他的心血和汗水。1996年3月，为全面贯彻实施《劳动法》，建立与社会主义市场经济相适应的新型劳动制度，根据中远集团总公司的部署，院党委决定实行劳动合同制。这是劳动制度各项改革的基础，是对实行了几十年的固定工制的历史转变，政策性强，涉及面广，关系到学院的发展稳定和每位职工的切身利益。况且，在事业单位、大专院校推行劳动合同制在全国尚属首家，因此，做好这项工作存在一定的难度。李俭业同志组织办公室人员认真学习政策法规，在仔细研究有关条款的基础上，翻阅了大量的配套文件，针对学院的实际进行讨论，广泛征求领导和职工的意见，虚心接受中远集团和青岛市劳动管理部门的指导，几易其稿，形成了“青岛远洋船员学院实行劳动合同制度宣传提纲”和《青岛远洋船员学院劳动合同制度实施办法(试行)》，于一九九六年五月八日正式颁布实施。

1999年他被聘任为学院总务处处长兼党总支书记，他积极推行 “巡视制度”、“回访制度”，落实“服务承诺制”。他经常到教学部门征求意见，扎扎实实地做好后勤服务工作，完成了教学区与家属区隔离等技术改造项目数十个，保证了教学工作的顺利开展。

1999年下半年总公司批准了学院操场南移、扩建和建设教工住宅楼的工程。在没有土地证不能批准建设项目的不利情况下，经过艰苦的努力，办理了新建教工住宅楼的审批手续，经过220天的紧张施工，教工宿舍通过竣工验收，并被评为市优工程，400米标准运动场建设、新建航海技能训练基地（水上站）、新建塑钢厂、东马路改造、架空电线改为地下敷设电缆、教学楼外墙粉刷等工程也按期完成。在施工过程中，将学院的东围场向外移了5米，给学院增加土地约2.3亩，若按商用土地价格计算，约需购地费300多万元。并较好地解决了困扰学院十几年的与当地的土地纠纷，为学院办理土地证排除了干扰。

他积极开展增收节支工作，一切从学院的利益出发，为学院理好财，管好物。他注重伙食科成本核算，积极扩大经营项目，开展向院外送盒饭等业务，增加了创收，稳定了饭菜价格，两年为学院节约经费约70万元。1999年更新锅炉的工程节约了40多万元。

2000年下半年院党委根据国务院办公厅转发的教育部等六部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》及省、市关于进一步加快高校后勤社会化改革的文件精神，学院决定深化后勤改革工作。李俭业同志被任命为学院后勤及产业改革调研小组组长和筹备工作组组长。他认真负责，带领小组全体成员，通过认真学习上级文件精神、深入开展调查研究、进行全面的测算，主持起草了符合学院实际的《青岛远洋船员学院后勤、产业改革实施方案》及其它配套文件。经院党委批准，学院的后勤、产业改革工作正式实施。

2001年学院成立了后勤实业总公司，后勤实业总公司的总经理实行公开招聘，因种种原因没有招聘到合适人选，当党委征求李俭业同志的意见让他担任后勤实业总公司经理职务时，他没有提出任何条件愉快地接受了该项工作任务。后勤实业总公司统一经营学院委托的后勤、产业资产、资源和服务项目，并按合同要求优质高效地满足学院的各项后勤服务需求，发展校办产业。经过两年的艰苦努力，全面提高了后勤服务工作质量，并取得了较好的社会和经济效益，增收利润150多万元，后勤职工的工资待遇也得到了提高。

2003年学院后勤产业由“小机关大实体”的管理体制，改为“小机关多实体”的管理体制，成立了后勤产业管理处，李俭业同志被聘认为后勤产业管理处处长兼党总支书记。任职期间，他开创工作思路，制定并实施了《服务质量保证措施》，加大考核力度，组织实施了每年十月份的以“质量在我手中，学生在我心中”为主题的“后勤服务工作质量月”，积极推行“不找借口，只言解决”的后勤服务工作理念，后勤服务工作及时到位，服务质量不断提高，得到了师生的一致好评。

李俭业同志在兼任行政机关党支部书记、总务处党总支书记、后勤产业党总支书记时，注重抓好党组织建设工作，加强班子的团结，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，积极开展“学党章、讲奉献、做合格党员”的活动，较好地发挥了党员的先锋模范作用，保证了所属各部门各项工作的圆满完成。任职期间行政机关党支部及总务、后勤党总支所属党支部多次被评为学院先进党支部。

李俭业同志注重政治研究和专业理论研究工作，撰写政研和专业论文十多篇，多篇获优秀论文奖。注重抓好精神文明建设工作，积极开展争先创优活动，任职期间为学院多年获得： “青岛市爱国卫生先进集体”、 “青岛市淘汰燃煤锅炉工作先进单位”、“青岛市能源统计先进单位”、“青岛市市南区交通安全先进集体” “青岛市市南区环境保护先进单位”等荣誉称号，多年保持“山东省绿化、卫生先进单位”称号。

多年来，他几乎没有很好地休息过一个星期天，假期加班更是常事。多少个夜晚，当人们茶余饭后、散步纳凉或是拥衾而眠的时候，他还在辛勤劳作；多少个休息日，当人们携妻带子、举家出游、共享自然佳景的时候，他已早早地赶到办公室，默默地伏案工作。他总是严以律己，宽以待人，时刻把学院和职工的利益放在首位，表现了一个共产党员的崇高品格。由于他的勤恳工作，无私奉献，多次被评为学院先进工作者、优秀共产党员、青岛市爱国卫生先进个人，两次被评为中远（集团）总公司先进工作者，2000年被评为中远（集团）总公司劳动模范。