天道酬勤 步坚行远

——记青岛中远物流有限公司党委书记徐兰福

1978年10月，在农村锻炼了四年的徐兰福满怀强烈的求知愿望和对远洋的美好憧憬，踏入了远洋船员的摇篮——青岛远洋船员学院（当时为青岛海运学校），并担任了2781班的班长。两年的良好教育和刻苦深造为他今后的成长奠定了坚实的基础。

1980年8月毕业后，徐兰福被分配到青岛远洋船舶从事轮机管理工作四年，考取了三管轮证书。艰苦但又不乏浪漫的远洋工作与生活，培养了他大海一样的宽广胸怀、求真务实的工作风格，他更加坚信：天道酬勤。

1984年11月，组织选调徐兰福到青岛远洋运输公司纪委工作。由于工作出色，1997年1月1日，组织决定徐兰福到青岛外轮代理公司任纪委书记，2002年1月1日任青岛中远物流公司工会主席，2005年10月任青岛中远物流有限公司党委书记。

了解徐兰福的人都知道，他特别爱学习，肯钻研，工作勤奋，平易近人。二十几年来，他干一行，爱一行，学一行，精一行。无论从事什么工作，他都通过学习、积累，成为业务上的行家里手。无论担任什么职务，他都充满激情地投入工作，干得有声有色，取得了优异业绩。他用自己的智慧和才能、勤奋和奉献，不断创造着新的业绩，实现了职业生涯中的一次次跨越，也为他所信奉的“天道酬勤，步坚行远”的理念做了很好的诠释。

徐兰福常说，“领导的威信不是靠喊出来的，是靠工作、靠行动做出来的。”在升任青岛外代纪委书记时，尽管在此之前，他已经从事了十多年的纪检工作，多次参加集团统一组织的办案组和大检查等，积累了丰富的纪检工作经验，但他丝毫没有放松学习，非常注重相关业务知识的学习。国家有关法律法规，中远集团、外代总公司关于财务、税务、经济管理、纪检监察等方面的新政策、新规定，他都及时搜集整理，深入研究。他作风深入扎实，很少在办公室听汇报，大到科学决策，小到每一次对下属公司的财务审计，他总是带领工作人员深入一线，调查研究，掌握第一手资料。工作人员在处理有关问题时，他会明确指出他们应该参照哪些相关规定，做到依据确凿。对此，跟他一起工作过的员工都十分佩服。做纪委书记，徐兰福公正无私，一身正气。单说一件事就可以看出他的“硬脾气”。公司超过万元的经费要经过纪检部门的审批，对每笔经费，徐兰福都仔细核查，对于某些违规超支的经费，哪怕超支几十元钱，他都坚决不予批准。

2002年中远物流公司重组成立后，徐兰福调任公司工会主席。在这个全新的工作平台上，徐兰福又开始了新的探索和追求。他认为，新形势下，工会只搞福利是不行的，公司要实现跨越发展，需要决策的科学化、民主化，需要调动职工的积极性和创造性，工会正是很好的载体，能发挥桥梁作用。因此，他着眼于维护好职工的合法权益，凝聚人心、激励士气，促进公司的改革发展稳定，做了大量卓有成效的工作。抓好工会的组织建设、制度建设，在公司各部室、各所属单位内建立了完善的工会网络，并加强业务培训和工作指导。他充分发挥职代会的民主管理、民主参与和民主监督作用，坚持厂务公开，团结、动员职工将智慧和干劲凝聚到公司的改革和建设中。他十分关心职工的工作、生活状况。公司工会开展了“冬送温暖、夏送清凉”、“走访慰问退离休职工”、“困难职工补助”、“女工大病保险”等一系列活动。职工生日，工会送上贺卡和礼品，职工生病住院，遇到天灾人祸，有急事、难事，徐兰福都会登门送上关心和补助。为丰富职工的文化生活，徐兰福煞费苦心。拔河赛、演讲赛、歌咏赛、运动会；在三八、五一、五四、国庆等节日组织各种形式的庆祝活动；一年一度的迎新春晚会……文化活动活跃了职工生活，职工士气更旺了，工作劲头更足了。对公司生产经营、改革发展的难题，工会都主动介入，配合行政，助力破题。在公司主辅分离、改制分流工作中，徐兰福多次带队深入存续企业一线，在摸透企业家底，掌握职工思想动态的基础上，宣传上级的改革政策，稳定职工队伍，为公司改制方案的顺利推进起到了积极的促进作用。尤其值得一提的是，在公司的职工素质工程建设工作中，徐兰福措施得力，组织周密，取得了可喜的成绩。在中远集团集装箱运输车技能竞赛中，公司夺得竞赛成绩和精神文明两个第一；在中远物流系统船代业务知识竞赛中，公司代表队荣获第二名……徐兰福的不懈努力，获得了丰厚的回报。公司工会被评为“中远集团模范职工之家”,徐兰福也被评选为山东省优秀工会工作者。

有丰富的工作阅历、真抓实干的工作作风、正直无私的思想品质的人，注定能担当重任。2005年10月，组织上又将青岛中远物流有限公司党委书记的重担交给了徐兰福。党建、领导班子和领导干部队伍、人才队伍建设，惩防体系建设，企业文化建设，存续企业改制稳定建设……徐兰福一如既往,孜孜以求，全身心地投入工作，出思路、抓落实，在事业的征程上向新的高峰迈进。

着眼发展，务求实效，徐兰福组织制定了公司一系列新的规章制度，强化了加强和改进党建工作的具体措施，进一步增强了公司党建工作的规范性、科学性。在抓班子、带队伍工作中，徐兰福十分注重培养班子成员相互配合、相互尊重、和谐相处、优势互补的团结协作精神。凡重大决策，他都事先充分听取领导班子成员的意见，集中班子成员的智慧，发挥领导班子的整体功能。他和公司总经理一起，经常主动找党委委员谈心，在征求意见的同时，提出新的要求。他注重加强惩防体系建设，班子成员廉洁自律，在职工中树立了很高的威信。他尊重知识，尊重人才，创新人才考评培养机制，加强干部队伍建设，在企业发展壮大中发挥核心作用。

对企业文化和精神文明建设等工作，徐兰福思路敏锐，工作有方，硕果累累。针对公司面临的艰巨任务和严峻的市场竞争形势，他通过调度会、各种形式的座谈会、深入生产一线与职工沟通等方式，加强形势任务教育，亲切的话语，润物无声，激发了职工的竞争意识和创新精神。他组织创建了公司内部网（电子刊物），丰富载体，加大对企业精神和先进典型的宣传力度，营造了积极向上的舆论环境和氛围，公司荣获“山东省口岸文明共建先进单位”荣誉称号。

一名优秀领导干部的威信，源自他的工作业绩，也源自他的人格魅力。“他是一位平民化的领导。”“对工作他不放过一丝一毫的缺漏，对职工他有着丝丝入扣的关怀。”这些是职工们对徐兰福发自内心的称赞。20多年的工作历程，就是他不断加强修养，刻苦学习，努力实践，忘我工作的过程。

“追求，没有止境”。今后的工作中，他将一如既往——一路跋涉，一路求索……